Gestão de Pessoas

É possível implantar na fazenda?

O conceito de Gestão de Pessoas pode parecer distante da lavoura. Entretanto, esta é uma ferramenta que deve estar presente no dia a dia de qualquer empreendimento, pois envolve o gerenciamento organizado dos processos de contratação, liderança, treinamento, motivação e obtenção de resultados a partir da mão de obra.

O produtor deve ter muito claro que mesmo investindo em insumos, tecnologias e maquinários, se não tiver pessoas capacitadas e conscientes de seu papel dentro da propriedade, provavelmente terá poucas chances de sucesso. Assim, a gestão de pessoas é a base do negócio e integra todos os setores da empresa rural.

O Prof. Dr. Gilberto Shinyashiki, especialista no assunto, destaca que “gestão de pessoas é a parte mais difícil do trabalho gerencial”. Isso porque quem gerencia pessoas precisa liderar, motivar, treinar, inspirar e encorajar, mas também contratar, demitir, disciplinar e avaliar. “Essas funções parecem contraditórias, mas o gerente bem sucedido consegue integrar tanto o lado positivo como negativo da tarefa para criar um time produtivo e positivo”, afirma o professor.

Quais os principais pontos?
“A finalidade de fazer a gestão de pessoas é conseguir com que as pessoas deem o melhor delas para a empresa”, relata Shinyashiki. Vamos aos principais itens indicados pelo professor para uma gestão de pessoas bem sucedida:

1ª Regra – selecionar pessoas, trazer as pessoas certas para dentro da propriedade. Quando isso não ocorre, é muito difícil conseguir também fazer com que deem o melhor delas.

2ª Regra – deixar muito claro qual a expectativa em relação ao desempenho das pessoas. Uma importante lição de casa é identificar, primeiro, qual a expectativa do produtor, em termos de qualidade, produtividade… Dizer para alguém: “faça o seu melhor” não é suficiente, pois cada um tem um entendimento diferente sobre o que é “o melhor”.

3ª Regra – motivar – as pessoas têm de sentir que estão envolvidas em todo o processo. Uma bonificação financeira é importante, mas o professor alerta: “não quero que caiam numa cilada de achar que o bônus cuida de fazer as pessoas felizes.”

4ª Regra – as pessoas têm de perceber que crescem. Trabalhando naquela propriedade, têm de perceber que se tornam pessoas e profissionais melhores. Devem ter o sentimento de que valeu a pena, de que aprenderam algo.